Coaching d’équipe de direction Quel message est réellement passé dans l’organisation lorsque les actions quotidiennes des membres de la direction ne reflètent pas la mission et les valeurs de l’organisation ? Qu’en est-il lorsque ces mêmes actions ne s’accordent pas avec les promesses faites à vos clients ?
Pour nous, la synergie d’équipe est plus puissante lorsqu’elle se développe au niveau le plus élevé : l’équipe de direction. Lorsque cette équipe en devient une vraie, il s’en suit une transformation profonde partout dans l’organisation.
Coaching de cadre
Quel est l’impact de l’attitude, des habiletés de communication et de la capacité de rassembler de vos leaders et de vos gestionnaires sur le reste du personnel, de votre clientèle et de la rentabilité de votre organisation ?
La réponse peut sembler évidente mais êtes-vous du nombre des organisations qui prennent actuellement le temps d'investir dans des outils qui aideront vos leaders et vos gestionnaires à exceller dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant ? Nous sommes extrêmement conscients du rôle que joue ces individus et nous croyons qu'il est primordial de les assister adéquatement dans la réalisation des objectifs de l'entreprise.
Coaching d’équipe
Avez-vous dans votre organisation des équipes qui ne performent pas à la hauteur de vos attentes ? Qu’avez-vous fait réellement pour les aider à prendre leur envol ?
Une chaîne est aussi solide que son chaînon le plus faible. Il en est de même pour les équipes. Très souvent, cette faiblesse n’est pas reliée aux connaissances des individus mais plutôt au mode d’interaction que les équipiers ont entre-eux. Pour décupler la performance d’une équipe, il faut faire en sorte que tous les équipiers s’engagent dans le succès de l’équipe.
Pourquoi un coach ?
Le coaching offre une multitude de possibilités tant au niveau du développement personnel que du développement professionnel. Voici donc les dix raisons les plus fréquentes pour lesquelles vous devriez nous faire intervenir dans votre organisation :
Pour garder le rythme
Vous ne pouvez régler les problèmes d’aujourd’hui avec les stratégies d’hier. Un coach expérimenté vous aide à développer la capacité de faire face à des situations de plus en plus exigeantes en entreprise.
Le temps
Le coach a été formé pour vous aider à identifier rapidement ce qui est important maintenant et dans le futur pour vous permettre d’avoir du succès dans votre organisation.
Votre niveau de conscience
Un bon coach vous aide à développer votre niveau de conscience. La conscience de vos différents modèles de fonctionnement et de l’impact de ceux-ci sur les autres. Vos zones inconnues (blind spot) - nous en avons tous – peuvent être critiques en affaires. Un coach vous aide à évaluer et à comprendre des perspectives que vous n’aviez pas envisagées. L’augmentation de votre niveau de conscience est primordiale dans le développement de votre leadership.
L’équilibre
La pression de concilier travail, vie personnelle et famille est toujours présente. Un coach de qualité vous supporte naturellement dans l'établissement de l’équilibre que vous désirez.
La communication
L’efficacité à passer votre message aux autres et votre capacité à accéder à l’information des autres dont vous avez besoin sont des aspects critiques pour l’entreprise. Un coach peut vous aider à développer vos compétences en matière de communication, d’écoute active, de présentations efficaces et de gestion de réunions et d'individus.
Les buts
Sans buts clairs, les individus et les organisations ne possèdent pas cette base solide sur laquelle ils pourront construire. En plus de motiver, la clarté des objectifs rend explicite les raisons de se mettre en action. Des buts clairs permettent à tous les employés d’aligner leurs efforts dans la même direction que celle de l’organisation.
La congruence
Nous sommes tous à la recherche de leaders et d’employés qui font preuve de congruence. Un coach vous aide à ÊTRE congruent et à agir en accord avec vos paroles (« walk the talk »). La congruence provient de la conscientisation de votre impact sur les autres. Le coaching vous permet d’aligner votre identité, vos intentions et vos actions, vous aidant ainsi à développer la confiance qu’auront vos collaborateurs ou vos collègues en votre leadership.
L’intelligence émotionnelle
Les études démontrent que l’intelligence émotionnelle est plus importante que le QI. Un coach vous aide à comprendre et à développer votre intelligence émotionnelle.
Un plan de développement
Avoir un plan de développement personnel et d’entreprise augmente votre capacité et vos compétences à mener. Avec une route, un plan et un coach, les chances d’atteindre vos objectifs sont maintenant beaucoup plus élevées.
L’espace de coaching – confidentiel,
sécuritaire et enrichissant
Plusieurs leaders et gens d’affaires mentionnent qu’ils n’ont pas d’endroit où ils peuvent tester, explorer, discuter et recevoir de la rétroaction (« feedback ») sur des situations critiques dans le développement de leur croissance et de leur succès. Les sessions de coaching font place à tout cela dans le but de créer un environnement confidentiel, sécuritaire et ouvert aux échanges et aux nouvelles idées.
Nouveau site Web
Décembre 2006 — Mise en
place de la 2e version du
site Internet. Pour cette occasion, Ghyslain a fait confiance
à l’équipe de Ôla Communications.
Bravo Ghyslain,
Tu m’as fait vibrer intérieurement et je sors de cette soirée mieux outillée pour définir mon prochain grand objectif de vie. Bon succès !
